ProceZ Consulting ondersteunt uw organisatie met het succesvol doorvoeren van veranderingen. Om in steeds sneller veranderende markten succesvol te blijven, wordt veel gevraagd van uw bedrijf en medewerkers. Het afstemmen van uw processen, systemen en ook uw medewerkers op die veranderingen is een uitdaging, waarbij vaak niet duidelijk is hoe dat gerealiseerd kan worden. Dit is de uitdaging waarmee ProceZ Consulting u kan helpen.
Als business analist werk ik graag in een Scrum team, waar ik onder andere de volgende activiteiten uitvoer:
- Achterhalen en analyse van requirements
- (Helpen bij het) opstellen van User Stories en/of Product Backlog Items
- Afstemming met en management van stakeholders, inclusief architectuur en andere business analisten
- Ondersteuning van de Product Owner met de organisatie van de backlog
Ik ben een business- en informatieanalist met een Agile mindset. Met die instelling help ik Scrum teams effectiever te werken en betere resultaten te boeken.
Het uiteindelijke doel is om uw organisatie succesvol een verandering te laten doormaken. Hoe groot of klein die verandering ook is, het Scrum team voegt makkelijker waarde toe als duidelijk is waarom men ergens aan werkt. Met mijn werkwijze neem ik het team mee in de doelen die aan de oorsprong liggen van beoogde verandering, waardoor het team gezamenlijk met dat in het vizier werkt aan het succesvol doorvoeren daarvan. Als u uw Scrum teams makkelijker waarde wil laten opleveren, neem dan contact op!